發布時間：2020-12-03
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業財融合是現階段財務人員轉型的方向，由傳統的會計核算向致力于業務發展的管理會計轉變。
傳統的會計核算下的財務人員對公司業務只是事后核算，是在業務完成后將業務數據交予財務人員，由財務人員核算出財務數據，如收入、成本、利潤等基本信息。這是一種時候統計的工作，無法將管控工作做到業務發生的之前。
隨著企業管理的發展，財務人員的職責也要隨之轉型，由事后監督向事前預測、事中控制、事后監督轉變，要全程參與業務的執行。這樣就需要財務人員要往業財融合方向去發展。
基于這樣的需求，Ultimus通過BPM搭建了完整的業財融合流程體系，從事前的預算編制、費用申請開始，到事中的采購執行、合同管理，最后到事后的付款申請、銀企直連和自動做賬，同時和ERP系統集成，將訂單、付款信息同步，形成一套完整的業財融合管理流程體系。
整體架構圖如下：
基于業財融合的一級流程，下面又分解出眾多的二級流程，如預算管理流程、采購管理流程、合同管理流程、費用管控流程、主數據管理流程等等。
然后二級流程又可以分解成不同的三級流程，比如，端到端的采購管理流程架構如下：從采購預算、采購申請開始，到采購詢比價、采購下單，最后到采購收貨付款，形成一個端到端的采購管理總流程。
這樣BPM通過將三級流程融合成二級流程，再將二級流程融合成一級流程，同時將不同的業務系統的數據也串聯起來，最終構建成完整的端到端的業財融合整體流程。
