發(fā)布時間：2020-11-17
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近年來，房地產(chǎn)企業(yè)越來越多的使用BPM來替代OA，打造企業(yè)的流程中心。Ultimus通過對眾多地產(chǎn)企業(yè)的分析，總結(jié)出地產(chǎn)企業(yè)在流程管理方面的一些共性需求。
地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理是以運營管理為核心，是對資金、土地、資源、品牌的一個更合理有效的運營管理，創(chuàng)造更大的價值，流程是企業(yè)運營管理的一個重要的工具。
規(guī)模型地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜，從集團、業(yè)態(tài)、大區(qū)到城市公司、項目公司，存在多個管控級別，因企業(yè)管理方式不同又會呈現(xiàn)出不一樣的管理方式，像樹形組織管理、矩陣式組織管理都會存在。
管理上對流程的依賴和復(fù)雜的組織架構(gòu)，采用OA來承載流程在實際的業(yè)務(wù)過程中必然會存在諸多的挑戰(zhàn)：
1. 導(dǎo)致流程數(shù)量多。一家地產(chǎn)企業(yè)正常的經(jīng)營流程在400~700支流程，OA在做流程時往往會將流程拆分著做，導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)幾千甚至上萬支流程，但是很多流程都是重復(fù)的。這樣導(dǎo)致流程維護成本非常高，每一次權(quán)責(zé)調(diào)整都要花費大量人力去做系統(tǒng)調(diào)整。而使用BPM系統(tǒng)后可以對流程進行梳理優(yōu)化，往往流程梳理可以簡化到原來的一半甚至更少。這樣后期運維成本就會小很多，業(yè)務(wù)發(fā)生變化后調(diào)整起來也會快很多。
2. 流程任務(wù)數(shù)量大，可靠性不夠。地產(chǎn)企業(yè)流程使用量大，每年都有近百萬條流程實例，當(dāng)流程數(shù)量多時OA系統(tǒng)往往會出現(xiàn)不穩(wěn)定和系統(tǒng)數(shù)據(jù)加載慢的情況。
3. 流程不統(tǒng)一。地產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)多，有明源ERP、財務(wù)軟件、HR軟件、招采系統(tǒng)、土投系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)、貨值系統(tǒng)等等，每個系統(tǒng)中都有流程，OA只管OA的流程，各系統(tǒng)的流程自己做，導(dǎo)致企業(yè)流程分散，管理難度大。
4. 地產(chǎn)企業(yè)流程調(diào)整頻繁，調(diào)整難。地產(chǎn)企業(yè)管理以運營管理為核心，流程是企業(yè)運營管理的重要手段，企業(yè)發(fā)展變化快，流程調(diào)整就會變得很頻繁，所以在地產(chǎn)企業(yè)流程一年兩大調(diào)，天天有小調(diào)是常規(guī)的事情，分散的流程導(dǎo)致企業(yè)的流程要找N家供應(yīng)商來做，很多系統(tǒng)流程功能弱，維護起來難度大，成本高。
5. 流程分析難，流程分散、OA管的流程有限，績效數(shù)據(jù)有限，企業(yè)難以對企業(yè)所有流程做有效的分析。
6. 審批分散，領(lǐng)導(dǎo)需要到多個系統(tǒng)內(nèi)完成企業(yè)整個業(yè)務(wù)的審批，分散的流程會導(dǎo)致業(yè)務(wù)割裂，不同系統(tǒng)的重復(fù)數(shù)據(jù)錄入和重復(fù)審批的出現(xiàn)。
綜合地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營需要、信息化建設(shè)需要和用戶體驗需要，企業(yè)需要一套流程平臺能夠?qū)⑵髽I(yè)所有流程統(tǒng)一，構(gòu)建統(tǒng)一的流程平臺、流程中臺。
Ultimus BPM滿足企業(yè)構(gòu)建流程中臺的能力，可幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的流程平臺，實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的支撐，為企業(yè)帶來統(tǒng)一流程使用和流程管理的體驗。
1、拖拽式流程設(shè)計，簡單易操作
2、Ultimus BPM 27年專注業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)研發(fā)，前后在3000家大中型企業(yè)應(yīng)用，豐富的應(yīng)用經(jīng)驗，積攢了強大的產(chǎn)品能力，可以幫助企業(yè)完美的在線復(fù)現(xiàn)企業(yè)管理流程，實現(xiàn)企業(yè)復(fù)雜流程和復(fù)雜組織的支撐，無需拆分流程，實現(xiàn)全流程體系的建設(shè)。
3、強大的引擎保證了系統(tǒng)的可靠性，幾百家萬人企業(yè)的使用驗證了系統(tǒng)在大任務(wù)量下的系統(tǒng)的可靠與穩(wěn)定，如某地產(chǎn)三強企業(yè)有8萬人使用。
4、強大的集成能力，擁有專利的集成技術(shù)，保證了流程引擎與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程集成的可靠性。如新力地產(chǎn)，我們完成了客戶12個系統(tǒng)，近300支業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的集成，其中包含明源的近200支流程的集成。
5、地產(chǎn)流程授分權(quán)體系的支持，Ultimus BPM 支持地產(chǎn)流程梳理的授分權(quán)體系通過格式轉(zhuǎn)化后直接導(dǎo)入系統(tǒng)解析為流程，大大提升了企業(yè)日常流程維護的效率，保證了企業(yè)流程的調(diào)整跟得上企業(yè)管理的變化與要求。
6、多維度流程績效分析，Ultimus BPM提供了一套多維度的流程績效分析，為企業(yè)提供實時的分析報表，幫助企業(yè)不斷的優(yōu)化流程，提高效率，助力企業(yè)高周轉(zhuǎn)。
