發布時間：2023-07-12
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業務流程管理（BPM）在如今的時代屬于是一個廣義的概念。在早期的業務流程管理中，企業運用業務流程重組（BPR）的理念來實現業務的過程管控，用于提高成本、效率，以及規范化業務流程，實現流水線式的工作理念。由于實現過程中不僅需要專業的業務人員參與，還需要配置大量的IT專業人員來實現業務流程重組。
BPM的出現使得業務需求得以漸進式輕量化的實現業務需求，同時對于標準化的業務流程將不再需要大量的IT人員參與，使得業務人員可以自主的對業務流程進行管控，極大的降低了流程創造/改造成本。
BPM的出現使得業務需求得以漸進式輕量化的實現業務需求，同時對于標準化的業務流程將不再需要大量的IT人員參與，使得業務人員可以自主的對業務流程進行管控，極大的降低了流程創造/改造成本。
1、流程規則配置化。
2、頁面表單實現拖拉拽，更容易上手。
3、實時效果預覽，減少返工。
4、流程報表可配置，無需修改頁面，直接修改報表配置。
5、數據源可配置全局，也可單獨配置流程獨有的數據源。
