發布時間：2023-03-03
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對于研發非常重要的企業，研發項目管理往往非常關鍵。在項目管理過程中也會遇到很多問題，常見的問題有：項目的進度總是不可控，經常性的出現延期、逾期；研發的科研經費管理及使用總是不可控；項目最終的執行結果與規劃內容產生較大偏差，領導及驗收部門均不滿意等等。
為了解決研發項目管理中的這些問題，利用Ultimus BPM低代碼開發平臺，開發了一套完整的研發項目管理解決方案。利用BPM流程來驅動項目任務和反饋，同時進行項目過程中的成本管控，以及項目的整體分析。系統整體架構如下：
既然這套研發項目管理平臺是基于BPM來開發的，那其中就包含了很多的業務流程，從項目立項流程，到項目任務分解流程，再到任務驗收流程，以及風險提報、項目變更等多支流程。整個研發項目就是通過大大小小的業務流程來驅動的。通過打造研發項目管理過程體系，解決標準化流程作業問題，實現項目從立項、執行、驗收的全過程管理。
在項目管理流程中，往往還會和ERP、SRM、財務軟件等系統進行對接，進行BOM數據、費用數據、采購數據、付款數據等數據的整合。Ultimus BPM提供的流程機器人功能，可以在流程執行過程中，和多個業務系統進行數據整理。方便打通多個業務系統，形成端到端的項目管理業務流程。
在項目執行過程了，除了項目經理和項目成員會操作這個系統，領導層也會非常關注項目的整體情況。Ultimus BPM平臺也提供非常多的項目業務報表，對項目的進度、成本、風險等維度進行全方面的分析。讓領導層對項目的整體概況一目了然。
通過Ultimus BPM的平臺搭建的研發項目管理有下面這些好處：容易根據企業的需求定制個性化的流程和頁面，方便和其他業務系統進行集成，建立企業不同維度的分析報表，后期流程變更也方便的進行系統的調整。
