制藥與醫療行業客戶特點有企業總資產高、員工規模大，銷售網絡往往遍及全國，乃至全球市場；擁有復雜的制藥生產或醫療服務組織機構，并均有嚴格的審計監管要求；擁有眾多醫藥或醫療服務、藥品、器械品種；集研、產、銷為一體的經營管理等。隨著企業業務快速發展，對信息化的進一步建設、有效落地和固化經營管理制度，以及優化整合業務流程提升信息共享能力、業務辦理效率等都提出了越來越迫切地需求。
◇ 流程審批面對地域的限制時顯得力不從心；
◇ 部分流程還停留在傳統手工紙張操作層面，造成流程審批冗長、繁瑣，效率低下；
◇ 流程流轉涉及多部門、跨部門運轉，操作難度大；
◇ “有流程，難執行”現象普遍，無法直觀監控業務流程的運作，且企業制定的各種管理標準難以嚴格執行；
◇ 無流程化的管理，醫療技術能力，醫療知識儲備等稂莠不齊，難以繼承和管理。
◇ 醫藥行業管控政策使企業的的利潤空間逐漸縮小，迫切需要醫療公司通過流程化的管理控制成本。
◇ 缺少統一的跨部門、跨應用、跨地域的流程自動化管理平臺支撐。
Ultimus在制藥與醫療行業為國內外眾多客戶提供專業化BPM解決方案服務，為客戶提供的業務流程整合及優化服務，幫助客戶：
加速制藥及醫療行業客戶企業運作的透明化管理。
提升企業人力資源、行政管理、費用管控、采購管理等經營管理流程支撐能力。
提升傳染性、急性病癥等危機的應對能力，特別是醫療機構對該類疫情的控管及照護能力等。
Ultimus?BPM在制藥與醫療行業為客戶提供的典型行業應用解決方案包括：
完善的行業應用業務流程整合及優化解決方案
有效幫助行業客戶梳理面對從銷售、市場、行政、財務等眾多部門提出了流程優化需求
加速制藥及醫療行業客戶企業運作的透明化管理
◇ 建立以P（預算）D（申請、變更）C（督導、核銷）、A（分析、報表）為核心的營銷費用管理模式
◇ 打破平臺界限，事件任務智能分配，實現任務驅動的工作方式
◇ 微信公眾號，實現雙平臺交互，整合CRM、BPM及財務系統、快速有效便捷。
◇ 規范化費用管控、市場營銷費用等財務類管理流程
◇ 通過該系統的應用，市場管理人員能夠非常高效的發起活動，并對活動的整個過程進行高效跟蹤。同時，財務人員能及時根據活動統計費用，和進行費用預估和評審。
對上萬種非生產物料進行規范化采購審批管理，固化企業管理制度。
1、只有采購主管才能發起采購流程。
2、數據源統一維護，不用重復填寫。
3、只能發起只能選擇采購計劃需求審批流程中發起過得物料。
4、流程結束，寫入ERP，生成采購訂單。
。。。
◇ 流程—實現合同審批流程電子化
◇ 文檔—合同相關文檔留痕與版本控制管理
◇ 集成—文檔管理和流程管理無縫集成
◇ 完善的行業應用業務流程整合及優化解決方案
◇ 有效幫助行業客戶梳理面對從銷售、市場、行政、財務等眾多部門提出了流程優化需求
◇ 加速制藥及醫療行業客戶企業運作的透明化管理
